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「緊急記者会見」シミュレーショントレーニング実施概要
１．概 要
緊急事態発生という危機を想定し、ステートメント作成、想定Q&Aの準備から記者会見の実施までを１日かけて体験します。
その体験から得られた知見を参加者の各会社で、今後の危機管理に活用して頂きます。
２．目 的
（１）緊急時記者会見の対応能力の向上、強化
? クライシス（緊急事態）が起こった際に迅速かつ適切に『緊急記者会見』を開くことができるかを、実際に模擬体験することにより検証し、危機対応準備の精度や問題点を確認していただきます。
? 想定外の状況の変化にも的確な判断をし、即時に対応できるかを演習します。
? 社会部の記者はどのような視点で取材をするのかを体験し、マスコミと企業の関心事のギャップを認識、どのような情報が必要なのかを理解し、今後の緊急時対応（広報）に反映していただきます。
（２）危機管理の必須基本知識の習得? 模擬『緊急記者会見』の演習の成果を、各社の危機管理能力の向上と体制の整備に役立てていただきます。模擬『緊急記者会見』の演習の成果を、各社の危機管理能力の向上と体制の整備に役立てていただきます。
３．期 日
2008年 9月 19日（金） 9:30〜16:00
４．会 場
５．定員 20名（10名を1グループとして2グループ）
６．想定ケース 2ケースを予定
７．当日スケジュール
| １．事前準備／受付開始 | 9:00〜9:30 |
|
| ２．事前レクチャー |
9:30〜10:00 |
約30 分 |
| ３．オリエンテーションと想定シナリオの提示 |
10:00〜10:15 |
約15 分 |
| ４．記者会見準備作業 （ステートメント作成、想定Ｑ＆Ａの作成） |
10:15〜12:00 |
約105 分 |
| ５．昼食／会見者役・記者役、直前打ち合わせ |
12:00〜13:30 |
約90 分 |
| ６．模擬緊急記者会見 |
13:30〜14:20 |
1回約20 分（2回） |
| − 休憩 − |
14:20〜14:30 |
約10 分 |
| ７．講評／質疑応答／事後レクチャー |
14:30〜16:00 |
約90 分 |
≪お申し込み方法≫
・貴社名 ・ＴＥＬ＆ＦＡＸ ・貴社住所
・受講者氏名 ・所属部署 ・役職名 ・Ｅメールアドレス
上記を明記の上、Ｅメール（info@miraikobo.com) または
電話（０１２０−３８１５−３９）
ＦＡＸ ０５２−７２１−０５４９ までお申込みください。
≪お問合せ・お申込み先≫
有限会社 未来工房 代表取締役 太田 賢一郎
Ｅメール info@miraikobo.com
TEL 0120-3815-39 FAX 052-721-0549
お申込みいただいた方には、当社より受講料・開催日・開催会場等ご確認のご連絡をお入れいたします。
セミナー以来、赤福事件から始まり、食品業界では最近の吉兆。
また、耐火性能偽装のニチアス・東洋ゴムなど一般産業界にも偽装不祥事による謝罪記者会見がマスコミ上多く見られます。
その反響を受け、当社にもセミナーや提供サービスの問合せが来るようになり、忙しい１ヶ月となりました。
その中セミナーに関しては、アンケートで様々な貴重なご意見を頂きました。
- 内容にもっと実践的なメディアトレーニングを取り入れてほしい
- 内部告発制度について、もっと重点的に時間をとってほしい
- 未来工房として、何ができるのかをもっと教えてほしかった
など、今後第２回セミナー開催に役立つご意見をありがとうございました。
確かに、最近の偽装事件はすべてといって内部告発から出ています。
いかに、経営者が各部署管理者を把握し、社内的にオープンな環境を整えるか。
理想ですがまず高度成長時期の社内体制を今一度見直す時期に来ていると思います。
・・・会社ぐるみの犯罪は直しようが無いのですが・・・
当ホームページ・お問合せページからのメール送信ですが、こちらの不手際により当社のページメンテナンス会社の方に送られる設定になっていて、当社には反映されておりませんでした。
誠に申し訳ございませんでした。
現在は、通常にお送りいただけます。よろしくお願いいたします。
財団法人あいち産業振興機構のホームページイベント情報（http://202.124.214.151/evt/us/top.asp）に当社主催の危機管理セミナーが掲載されています。
他のイベントもご覧ください。
企業経営において、イザという危機にどう対応しますか？ そのために平時の備えはどうされていますか？
現代において、企業経営は常に危機と隣りあわせとなっています。欠陥商品や異物混入による回収、役員・従業員の不祥事、火災や・工場の爆発・環境汚染による地域住民とのトラブル、最近では個人情報の漏洩など、企業内で発生すると瞬時の対応に迫られ、マスコミを含めた対応いかんでは企業の存続にも多大な影響を与えます。
そこで、愛知発での経営者から総務、広報、危機管理・CSR・コンプライアンスご担当者のための危機管理セミナーを開催いたします。
≪内容≫
【第１部】 13：00〜14：20 「危機管理」−基礎知識と危機防止のために−
- 最近のリスクの傾向と原因
- 「危機管理」をどう認識するか
- 危機管理意識を高める方策
- 危機防止のためのチェックポイント
- 危機発生時の初期対応の心得
【第２部】 14：30〜15：50 「クライシス・コミュニケーション」−マスコミ対応の基礎知識と心得−
- 危機管理におけるクライシス・コミュニケーションの重要性
- クライシス・コミュニケーションの最大の対象はマスコミ
- リスク発生時のマスコミ記者の特性と情報特性
- 事件・事故・不祥事に対するマスコミの１０の取材視点
- 緊急記者会見に関するノウハウ（会場設営、Q&Aの作成、会見の際の留意事項など）
【第３部】 15：50〜16：00 「危機管理体制の必要性」レクチャー 船越 亘（AIU保険会社企業賠償スペシャリスト）
質疑応答 16：00〜17：00 「全体質問と個別案件相談（１件１５分程度）
≪開催日≫
平成１９年（２００７年）１０月４日（木） １３：00〜１７：00
≪会場≫
愛知県産業貿易館本館B1 第１５会議場 〒460-0002 名古屋市中区丸の内3-1-6
電話番号 ０５２−２３１−６３５１
≪講師≫
井澤リスクマネジメント事務所 所長 井澤 幹夫
≪講師略歴≫
昭和３９年、法政大学工学部電気工学科卒業。同年、電通PRセンター(現・電通パブリックリレーションズ)に入社し、７３年名古屋支社設立に従事する。４年後本社に戻り、マスコミとのコミュニケーション業務のスペシャリストとして経験を重ねる。その後、幅広い経験をベースにクライシス発生時の意思決定に関わるコンサルティングをはじめとして、緊急記者会見シナリオ作成、対策本部の運営支援など数多く実践する。 また、企業、行政機関を対象にした平時における危機管理体制構築、危機管理セミナー、シミュレーショントレーニング、トップコミュニケーショントレーニングを企画立案・実施。
平成１６年独立し、井澤リスクマネジメント事務所を設立。平成１７年４月より、東京商工会議所危機対応サポートサービスの危機管理アドバイザーとして、企業や地方自治体から絶大なる信頼を得ている。当社のチームリーダーでもある。 ≪対象・定員≫：経営者、総務、広報、危機管理、ＣＳＲ、コンプライアンス各担当者
定員：６０名
≪受講料≫
８，０００円
（但し、第１回開催を記念し、インターネットよりお申込み先着２０名様は５，０００円。いずれも、１名分。税込、資料代含む）
≪お申し込み方法≫
・貴社名 ・ＴＥＬ＆ＦＡＸ ・貴社住所
・受講者氏名 ・所属部署 ・役職名 ・Ｅメールアドレス
上記を明記の上、Ｅメール（info@miraikonbo.com) または
電話（０１２０−３８１５−３９）
ＦＡＸ ０５２−７２１−０５４９ までお申込みください。
≪お問合せ・お申込み先≫
有限会社 未来工房 代表取締役 太田 賢一郎
Ｅメール info@miraikobo.com
TEL 0120-3815-39 FAX 052-721-0549
お申込みいただいた方には、当社より受講料・開催日・開催会場等ご確認のご連絡をお入れいたします。
経営者・管理者の方々へ
こんな不安や悩みを抱えていませんか？
- 危機管理の社内研修を実施したい！
- 危機管理体制を確立したい！
- リスクの洗い出しをしたい！
- 危機管理発生時の判断のポイント・初期対応について教えてほしい！
- 全社的に危機管理意識を高めたい！
- コンプライアンス意識を高めたい！
- 10年前のマニュアルはあるが、役立つのか心配だ！
- いろいろな不祥事が続発しているが、当社は大丈夫か？
- 風通しの悪さが心配だ！
- 内部告発制度を考えたいが、どうしたらいいか？
- 各種の認定を取得しているが、心配だ！
など、ひとつでもチェックが入れば、未来工房までお気軽にお問い合わせを info@miraikobo.com まで！！